| | | 加拿大企业进入中国市场的战略模式选择 | |
摘要：以加拿大跨国公司的企业特定优势和中国市场的国家特定优势互动关系为研究视角，构建加拿大企业进入中国市场的战略模式选择模型。研究表明，随着中加经济贸易关系进一步深化，双方投资领域不断扩大，不论是 汽车营销毕业论文 中国市场的国家特定优势，还是 汽车营销毕业论文 加拿大跨国企业的企业特定优势，都在发生动态的更新和变化，在这种交互关系的作用下，加拿大企业选择适宜的模式拓展中国市场，将有助于其全球战略的实现。
关键词：加拿大跨国企业；中国市场；动态交互作用
一、加拿大企业对华直接投资的历程和特点
(一)投资数量总体增长，呈现出阶段性特点
受各自国内形势和国际环境的影响，加拿大企业对华投资呈现出阶段性特点。第一阶段从1980年开始到1990年初的投资探索阶段，此间，由于加拿大对外投资总量有限，且对于刚刚开始改革开放的中国市场知之甚少，投资项目、注册企业不多，协议金额也不大，还处于试水的阶段。从1991年开始到1999年的第二阶段，加拿大对华投资步伐明显加快，每年新注册的企业都在100家左右，并且在1992年创下了历史纪录，注册运营企业839家。从2000年中加达成人世协议开始，加拿大对华投资进入了新的一轮高速增长期，2001年比2000年增长
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